当前位置:网站首页 >> 新闻动态 >> 公司动态 >> 行业资讯
公司要顺应变化与发展,进行适当的管理会计训练
上传日期:2022年12月5日  浏览次数:575

  将管理会计与财务会计实现更有效结合,可以使企业在财务管理等方面做出进一步的变革和发展,也是国内会计学发展历史上一个重大的创新。所以,公司必须顺应社会变化与发展趋势,进行适当的管理会计训练,对公司财务会计员工以及相应管理人员进行更加专业的管理培训以及专业知识的学习,以此提高管理会计和财务会计队伍的素养和水平。与此同时,公司必须通过适当方式实现对基础资料的收集,确保管理会计与财务会计之间可以实现更高效的结合,共同构建起完整的财务体系,促进企业的长远发展。

  一、管理会计与财务会计融合的可行性研究

  (一)数据的来源

  首先,从管理活动的理论角度出发,核算与监督是会计部门的主要职责所在。如果按照信息系统轮来进行分析和探究,作用于提高单位的经济效益和强化管理服务的经济信息系统就是会计的工作本质。因此,从上述观点之中不难发现,通过提供财务会计相关的会计信息,从而为企业和单位有效加强自身管理水平和单位效益就是所有会计的共通之处。并且,对会计的发展进行分析和研究时,财务会计和管理会计由于其提供报告的对象存在着一定差异性,便出现了两种不同的会计分支。但是两者的数据却统一来自企业和单位的整体经营过程和经营效果,并且二者在参与企业决策时共同实施了企业相关管理活动。不难发现,本质统一性和数据的共同来源都为二者进行融合提供了坚实的基础条件。

  (二)两者的目标

  核算和监督是财务会计基本职能所在,通过对相关交易和注意事项进行仔细确认、记录,最终生成相关财务报告,才算是完成了会计核算工作的整个流程。对特定的主体经济活动以及对相关内容和数据的真实性、合法性、合理性进行全方位审查,同样是财务会计的最终任务目标。从本质上来看,管理会计最终工作目标是需要对企业未来发展和进步进行预测,对现阶段的业绩和经营情况进行有效的分析与控制,从而保证单位和企业经济效益。通过两者之间的目标进行比对,不难发现,如果将管理会计对企业实行灌流控制的方法如成本、预算等,与财务会计的核算进行有效融合,可以在一定程度上促进企业经济效益的提高和发展。并且,在对企业和单位进行监督过程中,把管理会计对预算控制和目标管理等方式合理运用到财务会计之中,也能够更好地实现对企业的监督和管理。除此之外,管理会计对公司未来的预测和对业绩的评价与控制,都需要依赖财务会计提供相关数据来进行,因此两者的目标一致且相辅相成,可以实现有效融合与发展。

  (三)两者的关联战略管理

  在管理会计的所有工作活动中最为关键,能够保证企业的方向合理且正确。而投融资管理需要根据战略管理设定的目标进行科学合理的预测和决策,从而为企业未来发展进行有效规划,保证发展的有效性和科学性。财务会计部门需要对公司的内外部投资以及所有的负债进行计量和报告,为企业其他活动提供真实、正确的相关数据和信息,从而保证公司的决策和计划正确。因此可以发现,管理会计和财务会计完全可以进行有效衔接,从而对投资、融资等绩效进行有效评价,对企业的风险控制程度进行计量与确认,从而保证企业的经济效益和长远发展。

  (四)未来的发展前景

  无论是管理会计还是财务会计,都是为了企业正常发展和进步。但是在进行细节区分上,财务会计本身所提供的数据主要是为了对企业过去的经营情况和财务状况进行真实反应与呈现,管理会计则主要根据企业的管理者要求进行相应数据汇报。当然,企业决策并不仅仅依靠一种报告就可以进行确定,而是需要对两者之间的关系进行不断考虑和综合,以此来保证决策的有效性和正确性。企业管理者实施的管理方式不是单一进行的,而是需要多角度进行考虑和结合,才能保证管理方式和呈现结果不会被不断进步的社会以及经济形势所淘汰。因此,充分结合管理会计和财务会计二者的作用与功能,能够更好地满足企业管理和发展需要,从而保证企业在社会竞争中始终可以顺应时代需求与发展,源源不断地创造出经济效益。

  二、管理会计与财务会计融合的方法

  (一)制度

  财务会计的发展历史较为悠久,在核算和报告等方面已经形成了明确的制度体系和规定,以会计准则作为主要引导。尽管管理会计在我国已经有了一定范围和模式,但是其本身的制度建设还是存在着较多的漏洞。因此,企业与单位需要加大对管理会计体系的有效建立,从而更加明确岗位人员的职能所在,保证公司内部资源的合理调配,更好地发挥财务部门的决策辅助功能与作用。

  (二)机构

  各个公司和企业的财务部门大量承担了公司经营的预算预测、成本核算、绩效考核等被细分为管理会计的工作内容。但由于部分人员自我成长能力较差且没有及时接受知识培训,没有紧跟时代发展,因此导致人员素质和能力存在着一定的差异性,管理会计没有发挥出应有的职能效果。因此,相关管理层人员应当结合企业的现实情况,从多个角度进行深入考虑,将管理会计的职能进行有效分离,成立单独部门和设定单独的岗位,从而发挥出个体对企业发展的作用。

  (三)凭证

  会计信息的初始来源主要是通过凭证来进行展示和呈现的,但是现阶段存在的借贷方记录的信息量明显存在着一定局限性。因此,企业可以考虑对会计凭证的录入方式进行科学改良。首先,可以在财务会计科目的原有基础上增加统计信息代码栏,这样可以大大减少管理会计对所需要使用数据进行检索时的麻烦,更快地对数据进行统计。其次,可以考虑对会计信息录入表增加备用信息栏,当有的经济活动内容较为复杂需要特别标注时,可以在备用的信息栏内详细记录与货币无关的相关信息,从而保证使用时更加真实、有效。

  (四)数据

  数据采集是财务会计在财务凭证制作过程中的必需工作,把得到的数据加以记录和汇总,最后以报告或者账簿的形态呈现。而财务管理审计的数据收集重点是对在财务会计中已归纳好的数据进行二次加工和处理,最后表现为数据分析报告甚至是模拟计算结果。这二者的进行方法,以及最后结论都存在着一定差别。不过数据的来源是一致的,都是公司运营管理过程的结果,因此如果能够利用互联网信息技术对公司原有财务数据实现更有效整合,就可以更好地达到信息的资源共享。与此同时,在将管理审计与财务会计进行有效融合后,能够通过系统实现与企业的直接对接,从而保证财务信息和业务信息的实时共享,增加了企业内部透明度,保证了企业决策的准确和快速。

  结语

  管理会计和财务会计的有效融合,是社会发展和企业进步必不可少的环节,同样也是构建科学的会计体系的必经之路。两者进行有效融合之后,能够最大化发挥出会计的职能,保证相关数据的正确和决策的高效,为企业的经济效益和健康发展提供坚实的基础保障。

  转载:互联网(侵权请联系删除)