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浅谈企业财务会计工作创新管理
上传日期:2023年12月28日  浏览次数:147

  企业财务会计工作贯穿企业经营管理的全过程,新时期企业财务会计面临诸多方面的挑战。本文通过分析企业财务会计工作创新管理意义,探讨企业财务会计工作存在的问题与创新管理策略。

  随着社会的发展和市场经济的不断变迁,传统的企业财务会计管理模式在竞争日益激烈的市场环境中体现出诸多不适应性,不仅增加了企业的财务风险和运营风险,也让企业的生存空间越来越狭窄。面对这种不良局面,企业必须明确财务会计管理模式中存在的缺陷,充分考虑市场变革趋势,延展多元化改革思路,实现企业财务会计管理模式的创新和优化。

  企业财务会计工作创新管理的意义

  一、带动市场经济的发展

  新时期背景下,财务会计管理工具发生变化,部分企业已经进行了财务会计管理工作的改革,给其他企业带来了较大的危机感,同时,也会促使其他企业投入财务会计创新管理中。因此,在财务会计创新管理的浪潮中,整个市场的企业财务会计管理能力都会上升一个层级,促进市场经济发展。

  二、实现企业的持续稳定发展

  首先,通过加强企业财务会计工作的创新管理,企业的管理人员能更清晰了解企业的财务状况、负债情况及资金是否得到高效利用等各方面情况。从企业的财务报告及资产负债表中能够发现企业在运行管理中的问题,可以提前预知企业面临的资金风险,并采取补救措施。其次,加强对企业财务会计工作的创新管理,不仅是要让企业的财务会计管理人员学会运用各类财会软件,更要提高财务会计人员的综合素质。比如,对国家政策、国家对企业贷款利率变化、目前国家发展倾向等的敏感度。只有围绕国家政策,实现财务会计工作的创新管理,才能让财会工作更好地为企业发展服务。最后,企业的财务会计工作不仅能反映企业当前的管理现状,还能反映未来的发展方向。尤其是现阶段财务会计工作不仅包括处理企业的财务信息,还包括收集行业资讯,让企业领导者能根据财务状况和行业资讯,重新制定发展策略。

  当前企业会计财务管理存在的不足

  一、会计财务内部控制管理滞后

  目前,很多企业虽然表面上实现现代化管理,但财务管理滞后也是事实,也由此导致了会计财务管理内部控制的滞后。部分企业对会计财务内部控制管理的忽视,不利于企业良性发展,有可能导致企业在发展过程中出现本末倒置的情况,对于企业长远发展而言极为不利。

  二、会计信息安全风险

  将人工智能应用于现代企业日常财务会计管理工作中,提高了财务信息数据的分析处理能力,但同时也提高了数据的安全风险。在人工智能飞速发展的时代背景下,财务数据可达到数字化存储条件。与传统保存形式相比,数字化存储所容纳的信息量更大,也更方便财务人员进行查询和使用。然而,它也存在一定的弊端,若数据系统防护措施不到位,很容易遭受黑客侵袭,数据在输出输入的过程中受到恶意拦截,极易造成信息的外泄,严重情况下可能致使重要商业机密丢失,给企业造成无可挽回的经济损失。所以,企业在使用人工智能开展财务会计工作时一定要提升数据的安全防护水平,加大防护级别和力度,防患于未然。

  强化企业会计财务管理的有效策略

  一、转变内部控制观念,提升会计财务内部控制管理先进性

  企业若想转变会计财务内部控制管理滞后的现状,首要任务是转变当前传统的内部控制观念,而接受内部控制全新理念,不要脱离市场经济现状和企业未来发展目标,真正实现管理创新。另外,要结合企业实际情况,灵活处理财务问题,不要照搬其他企业财务内部控制管理手段及理念,选择适合自身的管理理念、管理模式才是正确的思路。在此过程中,加快信息技术与内部控制间的融合,不失为一种提高会计财务内部控制管理先进性的有效手段。要将信息技术真正用到实处、发挥所长,有效提升财务管理内部控制工作效率,加快企业发展步伐,确保企业稳定与长远发展。

  二、增强企业会计信息安全防护

  企业首先要增强会计信息安全防护意识,组织财务工作人员参与网络使用安全问题的有关培训,提高员工对信息的甄别能力、规范员工操作流程,尽量规避因个人工作失误导致的出错问题。其次,企业可成立网络维护部门或外聘网络维护专员,定期为企业网络进行检查、维护和更新,增强网络安全性,及时解决黑客入侵、信息拦截威胁等问题,保障财务信息数据的安全性。此外,企业应构建财务信息安全预警机制,做到防控在先、预警在前、管控有力。

  三、做好内部宣传,提高员工重视程度

  首先,要让企业其他部门员工积极配合财务会计管理工作。比如,按照企业的规定订机票和酒店、准备齐全的报销资料,避免给财务会计管理部门增加工作负担。其次,企业也要对其他部门员工进行简单的财务培训,让其意识到财务会计工作与自身工作息息相关,自觉树立责任意识,支持配合财务部门工作,协助财务会计工作实现转型。最后,要完善财务会计监督检查制度。对于不配合财务会计工作员工要给予处罚,比如,对于不按照企业规章办事的员工,取消其报销资格或者压缩报销金额;对于报销票据不全的员工,财务会计工作人员不予以受理,运用制度倒逼其他部门的员工重视财务会计工作。

  综上所述,企业在新会计准则的要求下,不仅需要制定明确的财务管理目标,还要不断完善财务管理内容,并结合自身实际情况建立健全制度与机制,完善信息管理平台。企业在日后工作中还需要注重会计管理工作创新,完善管理制度、建立风险机制,保证财务工作有序开展。

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